Liderar en la era de la IA:
qué cambia, qué permanece y qué deben hacer los líderes de manera diferente
¿Qué sucede con el liderazgo cuando la IA puede analizar más rápido, saber más, generar opciones al instante y —cada vez más— ofrecer mejores recomendaciones que las personas que dependen de nosotros? Esta clase magistral práctica ofrece a los altos ejecutivos una respuesta rigurosa y basada en evidencias, estructurada en tres actos. Lo que cambia: los cuatro pilares de la autoridad tradicional —saber más, tener más experiencia, tomar decisiones y ser el eje central por el que todo pasa— se están disolviendo, y la evidencia más reciente (incluido un experimento pionero de Harvard y P&G que demuestra cómo una sola persona con IA iguala el desempeño de un equipo de expertos) revela la rapidez con la que esto ocurre. Lo que permanece inalterable: la responsabilidad, la confianza, el criterio y la capacidad de dar sentido a las cosas siguen siendo cualidades intrínsecamente humanas... y pasan a constituir la esencia misma del trabajo. Lo que los líderes deben hacer de forma distinta: los «Cinco Cambios», una guía práctica que culmina con el diseño de una arquitectura de decisiones personalizada para la organización de cada participante (definiendo qué decisiones automatizar, cuáles potenciar con IA, cuáles mantener bajo control humano y dónde establecer los límites infranqueables). A través de casos reales —como la rectificación pública de Klarna, el rediseño del organigrama de Moderna y la historia de dos memorandos sobre estrategias centradas en la IA—, los participantes finalizarán la sesión con un esquema estratégico completo, un compromiso personal por escrito y una respuesta más precisa a la única pregunta que realmente importa: cuando las máquinas aportan las respuestas, ¿cuál es el papel de los líderes?
Reserva tu plaza para la sesión del sábado 24 de octubre de 2026 para unirte a los líderes de IA con visión de futuro que entienden que las actualizaciones más poderosas comienzan con ellos mismos.
Regístrete ahoraAcerca de Dr. Yazan Hatamleh

El Dr. Yazan Hatamleh es profesor asociado de Liderazgo y Emprendimiento en la Al Hussein Technical University (HTU). Es un líder apasionado con una excepcional visión para los negocios y experiencia en liderazgo ejecutivo, estrategia e inversión. Posee un amplio conocimiento sobre temas económicos, sociales y políticos actuales, y cuenta con una trayectoria demostrada de trabajo eficaz en entornos nacionales, regionales y globales. Es un profesor universitario dedicado, comprometido con la transferencia y el intercambio de conocimientos y experiencia con los líderes del futuro.
Ejecutivo de negocios con 33 años de experiencia en 40 países en los campos de liderazgo, emprendimiento, capital humano, inversión y gestión empresarial. Reconocido por transformar organizaciones en dificultades mediante la implementación de soluciones innovadoras para la expansión, fusiones y adquisiciones, reducción de personal, cierres y consolidaciones. Ponente habitual en numerosas conferencias y cumbres de negocios y liderazgo, tanto a nivel regional como internacional.
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